Wachstum erfolgreich steuern und strategische Unternehmensziele umsetzen
Ein effektives Management von M&A-Prozessen ist der Schlüssel zum Wachstum Ihres Unternehmens und zum langfristigen Erfolg jeder Transaktion.
Implementieren Sie einen voll digitalisierten M&A-Prozess im Sinne der Digitalisierungsagenda Ihres Unternehmens.
Ihre Herausforderungen
Sie müssen eine Rahmenstruktur und Standardrichtlinien für erfolgreiche M&A-Transaktionen schaffen und die Einhaltung von Compliance- und Governance- Anforderungen sicherstellen.
Handlungsrelevante Regelwerke und Verfahrensvorschriften
Schaffen Sie ein M&A-Leitsystem, das einerseits streng genug ist, andererseits aber auch an die Besonderheiten jeder Transaktion angepasst werden kann. Diese Governance-Struktur fördert vorausschauendes Denken und führt Schritt für Schritt durch den Prozess. Die integrierte Historisierung aller Änderungen macht Ihr M&A-Projekt revisionssicher und Compliance-bereit.
End-to-end M&A-Prozess
Gleichgültig, ob Sie in einem Carve-out einen Unternehmensteil abspalten, nach Investitionsmöglichkeiten (Targets) suchen, Due-Diligence durchführen oder die Integrationsphase steuern – Ihnen geht es darum, optimale Ergebnisse zu erzielen. Wenn Sie Ihre strategischen M&A-Daten während des gesamten Prozesslebenszyklus an ein und derselben Stelle speichern, sorgen Sie für maximale Transparenz und solide Entscheidungsgrundlagen.
Orchestrieren Sie das gesamte M&A-Team
Die Koordination des Teams und der Daten ist eine große Herausforderung, besonders wenn externe Beteiligte sicheren Zugang zu vertraulichen Daten brauchen. Der smartmerger.com-Workspace hat seine Robustheit bei umfangreichen multinationalen Transaktionen mit Tausenden von Nutzern und Millionen von Datensätzen unter Beweis gestellt.
Verbundene Apps
Carve-out Baselining
Unsere Excel-ähnliche Baseline-App wurde für das Zusammentragen von Daten in Carve-out-Szenarien entwickelt. Sie ermöglicht die einfache Erstellung von Datenanforderungstabellen mit anpassbaren Spaltenüberschriften und beliebig vielen Eintragszeilen für die Carve-out-Daten. Der Einarbeitungsaufwand ist minimal. Die vertraute Excel-ähnliche Benutzeroberfläche wird ergänzt durch Features wie Echtzeit-Teamarbeit, Versionskontrolle, Workflows, Berechtigungen und Markups sowie Dashboards zur Protokollierung der Arbeitsfortschritte.
Digitalized Due Diligence
Die Due-Diligence-App der nächsten Generation. Anstatt Dokumente zu sammeln, erstellen Sie spezielle Web-Formulare, damit Ihre Datenanfragen präzise beantwortet werden. Dokumente lassen sich beliebig anhängen. Die Arbeit an strukturierten Daten statt an Dokumenten steigert die Effizienz enorm. Außerdem lassen sich diese Daten nahtlos in die Integrationsphase übernehmen. Zur App gehören Online-Kollaborationstools inklusive Berechtigungssteuerung, Workflows, Statusprotokollierung und Änderungsverfolgung.
Integration Playbook
Integration Playbook ist die perfekte App für die Integrationsphase von M&A-Projekten. Sie verbindet Projektmanagement-Funktionen mit Tools, die auf die besonderen Anforderungen der Integration nach einer Fusion zugeschnitten sind. Integration Playbook bietet intelligente Tools für das Management von Aufgaben, Zuständigkeiten und Status. Darüber hinaus können Sie das Risiko-, Problem- und/oder Synergie-Management einbinden.
Digitalisieren Sie Ihr M&A
Wie machen Ihren M&A Prozess effizienter
PETER MELICHAR
CIO, HAWE
MONTSERRAT COROMINAS FLORES
CEO, Intergroup Partners AG
WOLFGANG REBSTOCK
CEO, Eschenbach GMBH
FRANZ CARON
European HR Director, Sumitomo
ANDRÉ SCHIFFER
CHRO, Siemens Enterprise Networks
TOBIAS KIEFER
Head of Global Learning, EY

