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Die Integration ist der Schlüssel zum M&A-Erfolg

Die eigentliche Herausforderung bei einer Akquisition ist die Integrationsphase. Die Bewältigung des Wandels der Unternehmenskultur, die gleichzeitige Verarbeitung von Hunderten von Datenpunkten und wechselseitigen Abhängigkeiten und die Integration einer großen Zahl von Mitarbeitenden sind Aufgaben, die über Erfolg oder Misserfolg einer Fusion entscheiden können.

Die richtige digitale Lösung versetzt Sie in die Lage, die komplexen Herausforderungen in dieser Situation erfolgreich zu überwinden, die Geschäftskontinuität sicherzustellen und die erwarteten Synergien zu realisieren.

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Transparenz und Verantwortlichkeit

Mit der Post-Merger Integration App sorgen Sie für eine effiziente Integration und fokussieren Ihre Teams im kollaborativen Umfeld auf gemeinsame Ziele.

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Clean Team

Zwischen der Vertragsunterzeichnung und dem Zeitpunkt des Inkrafttretens ist keine Zeit zu verlieren. Setzen Sie den Integrationsprozess mit Hilfe der integrierten Clean Team-App sofort in Gang, ohne die Compliance zu vernachlässigen, falls die Transaktion in letzter Minute doch noch scheitert.

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Post-Closing Due Diligence

Die Integration der Systeme zweier Organisationen ist keine einfache Aufgabe, besonders wenn es sich um disparate Informationssysteme handelt. Für eine effiziente Datenerfassung und Datenanalyse brauchen Sie geeignete digitale Tools.

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Day-One Readiness

Anhand Ihrer Day-One-Readiness-Aufgabenliste stellen Sie sicher, dass Sie für alle kritischen Aspekte am ersten Tag gut vorbereitet sind.

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Integration Master Planner

Um gründlich planen zu können, braucht man keinen Tsunami von Notizen, Kalendern und E-Mails. Mit dem richtigen digitalen Tool können Sie viel leichter planen, Ihr Team führen und die zahlreichen Integrationsmaßnahmen und -aktivitäten im Blick behalten.

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Change Management

Ein gutes Change-Management berücksichtigt auch den menschlichen Faktor während der Integration und bietet dem Management-Team Orientierung und Entscheidungsunterstützung. Digitale Tools fördern die Kommunikation und helfen dem Unternehmen dadurch, den Menschen in dieser neuen Situation ihre Ängste zu nehmen und wichtige Mitarbeitende im Unternehmen zu halten.

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Synergy Management

Messbarkeit und Rechenschaftslegung sind Schlüsselfaktoren für die Realisierung der erwarteten Synergien Ihrer Transaktion. Nutzen Sie ein digitales System, das alle Prozessschritte mitverfolgen kann und Ihnen umfassende Transparenz über den Implementierungsfortschritt verschafft.

Verbundene Apps

M&A Playbook

M&A Playbook

M&A Playbook ist die ultimative Online-Prozessanleitung und zugleich ein M&A-Projektmanagement-Tool. Als umfassende, immer aktuelle Online-Dokumentation beschreibt es Kapitel für Kapitel alle wesentlichen Arbeitsschritte. Die Playbook-App kann mit Projektmanagement-Apps verlinkt werden, sodass Sie Projektrisiken, Auswertungsergebnisse, Probleme oder sogar Synergien in den Gesamtkontext einbetten können. Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit, die App mit einem virtuellen Datenraum (VDR) zu verlinken. Somit ist die Zusammenarbeit mit gemeinsamer Nutzung von Informationen einfacher denn je.

Day One Readiness

Day One Readiness

Die Funktionalitäten der Day-One-Readiness-Checkliste helfen den Transaktionsteams, rechtliche und finanzielle Pflichten einzuhalten, eine geordnete Übergabe der Kontrolle sicherzustellen und die Geschäftskontinuität aufrecht zu erhalten. Den Kern der App bildet eine vorkonfigurierte Checkliste, die alle wichtigen Punkte für die Day-One-Readinessumfasst. Die Liste lässt sich bequem anpassen und erweitern. Zudem unterstützen die Projektmanagement-Funktionen der App das Management von Verantwortlichkeiten und Risiken und die Mitverfolgung von Ausführung und Compliance.

Integration Playbook

Integration Playbook

Integration Playbook ist die perfekte App für die Integrationsphase von M&A-Projekten. Sie verbindet Projektmanagement-Funktionen mit Tools, die auf die besonderen Anforderungen der Integration nach einer Fusion zugeschnitten sind. Integration Playbook bietet intelligente Tools für das Management von Aufgaben, Zuständigkeiten und Status. Darüber hinaus können Sie das Risiko-, Problem- und/oder Synergie-Management einbinden. 

Digitalisieren Sie Ihr M&A

Wie machen Ihren M&A Prozess effizienter

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Kunden, die uns vertrauen

"Ohne die smartmerger.com M&A Plattform hätten wir drei Monate länger gebraucht. Das Tool hat uns also fast 40 Prozent Effizienzsteigerung gebracht."

PETER MELICHAR

CIO, HAWE

"Dinge, die man in einem Prozess A durchgeführt hat, kann man einfach in einen Prozess B übernehmen und erweitern und braucht sie nicht wieder neu einzugeben. So spart man Doppelarbeit."

MONTSERRAT COROMINAS FLORES

CEO, Intergroup Partners AG

"Die von smart-assessment durchgeführte globale Umfrage zum Engagement hat uns wirklich einen guten Einblick in unsere Stärken und auch in die Bereiche gegeben, denen wir mehr Aufmerksamkeit widmen müssen. Auf der Grundlage der Analyse dieses Feedbacks konnten wir unternehmensweit strategische Projekte aufsetzen."

WOLFGANG REBSTOCK

CEO, Eschenbach GMBH

"Obwohl wir bestimmte Annahmen über die Leistung unserer HR-Aktivitäten in ganz Europa getroffen hatten, konnten wir erst nach der Erfassung und Analyse der quantitativen und qualitativen Leistungsdaten mit einer intelligenten Bewertung den aktuellen Status und die Herausforderungen, die wir zu bewältigen hatten, wirklich verstehen. Auf der Grundlage dieser Analyse haben wir gemeinsam mit allen unseren HR Business Partnern strategische HR-Projekte im gesamten Unternehmen ins Leben gerufen. "

FRANZ CARON

European HR Director, Sumitomo

"Einer der beeindruckendsten USPs von smartmerger.com ist die "real-time"-Funktion! Wir waren nicht nur in der Lage, den Fortschritt der Umfrage während der gesamten Umfrage zu überwachen, sondern konnten eine Woche nach Abschluss der Umfrage die Umfrageergebnisse in einer Vielzahl von Berichten unserem Senior Executive Team präsentieren, etwas, das sie bei anderen Umfragen noch nie erlebt hatten, sowohl in Bezug auf die Qualität als auch auf die Geschwindigkeit! Alles in allem eine großartige Erfahrung mit einem großartigen Partner, smartmerger.com. "

ANDRÉ SCHIFFER

CHRO, Siemens Enterprise Networks

"Die Technologie hat sicherlich dazu beigetragen, die Effektivität zu steigern ... Unsere Daten sind oft schwer zu reflektieren, und die Technologie hat sicherlich dazu beigetragen, dies zu verbessern."

TOBIAS KIEFER

Head of Global Learning, EY